一、指导思想坚持以人为本、安全发展的理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，认真贯彻落实公司2012年安全工作会议精神及关于深入开展安全生产年活动的各项要求，认真贯彻落实安全生产法律法规及安全生产责任制和一岗双责，严格遵守各项安全操作规程，进一步强化过程监督，全面提升公司管理层管理水平，确保安全生产管理目标全面实现。二、安全目标1、安全生产管理规章制度执行率100%；2、员工岗前生产教育培训率100%；3、重大危险源监控率100%；4、安全生产事故控制在指标范围内；5、安全生产监督检查覆盖100%；6、安全生产事故隐患明显减少；三违行为明显减少；7、员工安全生产责任意识、安全技能明显提高。三、安全主题
实施制度、强化培训、消除隐患、过程受控
四、组织机构成立开展安全生产年安全小组，全面负责公司安全生产年的组织与领导。组长：瞿武维副组长：卓泽涛成员：张志勇，刘金辉，向兰，张俊，李黎，林利，马兰，叶碧清，吴涛，陈和平。成立安全小组办公室，由副组长担任办公室主任，总经办员工担任文秘。五、宣传
1、组织学习，由总经办组织学习公司安全制度文件精神，对安全生产年进行工作部署，动员全体员工全员参与；2、签订安全承诺书；3、总经办负责制作安全生产年主题布标；4、由经营规划部负责利用宣传栏，结合安全生产年主题，制作两期安全知识宣传栏；5、针对制作中心目前使用的设备，由制作部考核相关操作人员，考核合格后，发设备操作合格证；六、全面实施安全制度工作1、坚持每季度至少召开一次安全小组会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；提高隐患整改率，确保安全隐患100%整改，及时整改率达到95%以上；制定并落实2012年安全生产责任制。2、应急预案及消防演习：公司总演习：定于2012年上半年进行一次应急疏散演习和消防演习，下半年进行一次消防演习。部门演习：各部门内部演习不少于2次并记录备案。3、消防常规项目检查：1）电工负责每周一次的消防设施检查并记录；2）各班组每周对本辖区内消防设施进行检查并清洁。4、安全教育：1）对新进厂员工的三级安全教育，坚持安全教育100％考试合格上岗。2）每季度有计划的进行老员工安全知识再教育，争取全年安全培训不少于300人次。3）对外来施工人员做到100%签订安全协议，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施（安全方案）、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。4）完成法律法规、公司制度、事故案例的全员培训。5、2012年工作计划执行原则：由总经办配合各部门落实，计划到人，责任到人，切实执行安全自查、隐患自改、责任自负。6、开展安全生产评比活动为推动2012安全生产年的顺利开展，提高全员参与积极性，公司在年底采取优中选优的原则表彰在2012年对安全生产有重大贡献的先进部门和个人。以上为公司2012年安全生产年工作计划，各部门必须高度重视，全力配合，精心组织扎实开展，确保活动圆满完成，全面实现2012年安全管理目标。成都力维展示工程有限公司管理中心-总经办2011年12月24日